Mes services & conseils
Pour les artisans, commerçants, chefs d'entreprise. Rencontrons-nousÀ propos de moiQu’est-ce que le pilotage ? Est-ce fait pour moi ?
Les bases du pilotage
Le pilotage repose sur plusieurs principes clés :
- Fixer des objectifs clairs à court et long terme de votre entreprise. Ces objectifs doivent être spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et limités dans le temps (SMART);
- Suivre les indicateurs de performance qui reflètent la santé et la performance de votre entreprise pour mesurer vos progrès et prendre des décisions éclairées;
- Établir un plan d’action détaillé pour atteindre vos objectifs. Définissez les étapes clés, les responsabilités et les délais pour chaque action;
- Analyser et ajuster selon les écarts éventuels;
- Communiquer et mobiliser : Impliquez votre équipe dans le processus de pilotage en communiquant clairement les objectifs, les résultats et les actions à entreprendre.
Si vous vous posez ces question…
– Quelle est la situation de mon entreprise aujourd’hui ?
– Quelle est ma projection de résultat à la fin de l’exercice ?
– Suis-je rentable sur chaque devis ?
– Est-ce que mes clients me payent ?
– Puis-je embaucher ?
– Puis-je investir ?
En quoi je peux vous aider ?
Pilotage - Gestion d'entreprise
Analyse de risques - conformité
Création d'entreprise
Equilibre vie pro / vie perso
Gestion de la trésorerie
Embauche
Networking
Operations
Mon approche en terme de pilotage
Parce qu’avant d’être un chef d’entreprise vous êtes avant tout un Homme. Mon accompagnement est centré sur l’humain, sur votre projet de vie.
Parce que votre environnement est tout à fait différent du chef d’entreprise qui fait exactement la même chose que vous, nous élaborons ensemble un plan d’action qui vous est propre.
Et parce que je suis convaincu que tout chef d’entreprise doit être accompagné, je suis moi-même coaché par un conseiller !
Alors pourquoi pas vous ?